goaling Unternehmensentwicklung

macht das Unternehmen stark

eine Zeit voller

Herausforderungen

die Lösung: goaling

goaling Blog
immer gut informiert

Warum Komplexität Ihr
größter Produktivitätskiller ist

In vielen Unternehmen bremsen unnötig komplizierte Abläufe die Mitarbeiter aus.
Dabei könnte es so viel einfacher sein.

Komplizierte Prozesshandbücher, endlose Meetings, schwer verständliche Tools –
kennen Sie das? Mitarbeiter verlieren wertvolle Zeit, weil niemand genau weiß,
wo er anfangen soll.

Die Lösung:
Einfache Ablauf-Entwicklung, die jeder in 10 Minuten versteht. Auf Seite 48 im
Buch „die Macht der Schritte“ steht der entscheidende Punkt: Prozesse müssen
so gestaltet werden, dass die Mitarbeiter sofort loslegen können.

Das spart nicht nur Zeit, sondern bringt Motivation zurück. Denn Klarheit schafft
Geschwindigkeit – und Geschwindigkeit ist Wettbewerbsvorteil.

Fazit:
Vergessen Sie dicke Handbücher. Setzen Sie auf Abläufe, die so einfach
sind, dass jeder sofort starten kann.

Das Buch ist für alle im Unternehmen gechrieben.

Es ist das Mitarbeiterbuch.

Jetzt sprechen alle im Unternehmen die gleiche Sprache.

Für einen Workshop verabredet man sich mit einem Kapitel des Buches. Alle wissen Bescheid und können sich vorbereiten.

es ist da
Jeden Tag erledigen wir hunderte von Arbeitsschritten. Gehen wir die bewusst und kontrolliert? NEIN.

95% Roboter

so die Neurowissenschaftler.

„Die Macht der Schritte“ verabschiedet den Roboter, bringt den kreativen Menschen zurück, frei von Ballast, bereit zum Gestalten.

Es ist das neue „Mitarbeiterbuch“, das direkt dort ansetzt, wo Arbeit passiert – am Arbeitsplatz. So wird Arbeit wieder lebendig. Weil die Herausforderungen alle braucht, die alle die gleiche Sprache im Unternehmen sprechen.
Es ist klar, klug, machbar – direkt vom Arbeitsplatz zum Arbeitsplatz.

Beste Grüße, viel Erfolg
Wolfgang T. Kehl
der dreißig Jahre brauchte, um dieses Buch entstehen zu lassen.

Kundenstimen
"Die gesamte Stimmung und die Identifikation mit dem Unternehmen sind besser. Es hat die Mitarbeiter enger zusammengeschweißt. Das stärkt auch das Vertrauen der Kunden in das Unternehmen. An vielen Stellen reduzierte sich der Zeitaufwand um ein Drittel"

"Das Unternehmen arbeitet professioneller. Es entstehen runde Abläufe, die den Mitarbeitern Sicherheit bei ihrer Arbeit geben, den Stress nehmen. Und nicht vergessen, ein Zehntel der Kosten konnten wir vergessen. Die Kunden erkennen, sie sind bei uns gut aufgehoben."

stern

Durch die saubere Dokumentation habe ich ein wertvolles Tool für das Onboarding von Mitarbeitern.

Motto der Ablauf-Entwicklung
"die Macht der Schritte"
lassen Sie diese Macht für sich arbeiten,
denn allles entsteht in Schritten

tanken Sie

Erfolgswissen
für Ihr Unternehmen.

Sie wollen doch ankommen	Sie kennen das, man fühlt sich irgendwie festgefahren. Weiß aber nicht, wo man ansetzen muss, um wieder in Fahrt zu kommen. Da hilft "der Blick von draußen". Der Blick aus über 30 Jahren Unternehmensentwicklung. Gemeinsam erstellen Sie mit Wolfgang T. Kehl Ihren Fahrplan. Er zeigt Ihnen wo was zu tun ist und was es bringt. Ihr Fahrplan ist für Sie kostenlos und unverbindlich. Ihren Terminwunsch bitte an: kontakt@goaling.de
Für Veränderungen im Unternehmen entwickelten wir das goaling-system.	Das goaling-system bewährte sich für eine klare Strategieumsetzung bis zur operativen Ebene.
In 10 Minuten sind Sie in Ihrer neuen Arbeitswelt. ganz autodidaktisch einfach mal die Ärmel hochkrempeln	Lassen Ihr Unternehmen das volle Potenzial entfalten. Starten sie die dynamische Kaskade.

Mit Leichtigkeit entstehen schlanke Prozesse, neuer Teamspirit, messbare Produktivitätssteigerung.	Das goaling-system macht Ihr Unternehmen zur Benchmark Ihrer Branche.
Ihr Architekt baut Ihnen Ihre wirkungsvolle Ablauf-Struktur. Der Stresspegel und die Kosten sinken. Veränderungen gehen im Handumdrehen. Wie wäre es mit 10% niedrigeren Kosten?	Wie wäre das? Die Mitarbeiter sind Solisten in Ihrem Untenehmens-Orchster. Alle spielen die gleiche Melodie, sprich Ihre strategischen Unternehmens-Ziele. Wer könnte Sie da noch einholen?
	- Neu -
Sie haben die Wahl. Alles bleibt wie es ist oder Sie bringen die Strukturen auf einen neuen Stand.	von außen sieht man besser
Im Laufe der Zeit haben sich die Strukturen festgefahren. Ressourcen und Zeit gehen verloren. Und nicht nur das. Sie werden staunen, was sich im Laufe der Zeit änderte und weiter ändern wird. Vergleichen Sie die Gegenüberstellung und Ihre Entscheidung ist klar.	und Sie haben wieder eine klare Orientierung Fahrplan - Engpass ermitteln - Ablauf neu gestalten - in Top-Form bringen - trainieren - Wirkung steigern - Erfolg messen - feiern! Wann starten Sie?